Yesmine Ayadi

Les systèmes informatisés sont au cœur de la conformité BPF dans le secteur des sciences de la vie. Cet article explore le rôle du service informatique (TI) dans le cadre des BPF (GMP), les exigences réglementaires en matière de validation des systèmes et l’importance de l’alignement entre l’Assurance Qualité (AQ) et les TI pour garantir des opérations conformes, fiables et prêtes pour les audits.

La mise en œuvre d’un ERP est une transformation stratégique qui aligne les personnes, les processus et la technologie pour améliorer la performance et la croissance. La réussite repose sur une planification rigoureuse, une gouvernance solide, la gestion des risques et l’adoption des utilisateurs. Une approche structurée permet de maximiser la valeur à long terme de l’ERP.

La mise en œuvre réussie d'un ERP nécessite des objectifs clairs, des processus bien définis et une compréhension précise des besoins organisationnels. En constituant une équipe de projet experte, en impliquant les parties prenantes, en assurant la formation des utilisateurs finaux et en appliquant une gestion du changement rigoureuse, les entreprises peuvent réduire les risques, éviter des échecs coûteux et maximiser la valeur opérationnelle de leur système ERP.